ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN PARA LA CREACIÓN Y DISEÑO DE NUEVAS UNIDADES DE NEGOCIO

A continuación les presento las 7 etapas que se deben desarrollar para una estrategia de innovación para una nueva unidad de negocios, de acuerdo a la metodología de FUTURISTICLAB: Definir áreas de innovación: Áreas en las cuales la empresa está dispuesta a apostarle en temas de innovación. Análisis de tendencias y competencia: Se analizan las tendencias de industria, de … Read moreESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN PARA LA CREACIÓN Y DISEÑO DE NUEVAS UNIDADES DE NEGOCIO

Criterios para evaluar una INICIATIVA de INNOVACIÓN

A la hora de evaluar iniciativas de innovación es importante contar con criterios que permitan sopesar a cuáles deben dársele prioridad en la asignación de presupuestos y recursos, es decir cuáles van a ser ejecutadas.  A continuación comparto con ustedes algunos de estos criterios de acuerdo a  la metodología STAGE-GATE de Cooper y Edgett. CRITERIO … Read moreCriterios para evaluar una INICIATIVA de INNOVACIÓN

Estrategia empresarial vs. Gerencia de proyectos

Dentro de los contenidos tradicionales que se ven en una asignatura de estrategia a nivel de pregrado y posgrado generalmente se habla de matrices estratégicas (DOFA, BCG, General Electric, BSC,  entre otras) y posteriormente se habla de un plan de acción que por lo general involucra un cronograma de actividades más un responsable. No obstante, … Read moreEstrategia empresarial vs. Gerencia de proyectos